Wovon wir ausgehen!

Wir betrachten Nachhaltigkeit als die Zukunft. Sie ist Leidenschaft und Herausforderung.

Als Begleitung für Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit punkten wir mit komplementären Beratungsfähigkeiten. Prozess- und Expertenberatung sind gleichberechtigte Kompetenzen, mit denen wir Unternehmen in der Nachhaltigkeitsentwicklung beraten.Die Prozessberatung in der Organisationsentwicklung, die die gesamte Organisation mit ihren Abteilungen, Prozessen, Abläufen und Funktionen im Blick hat, arbeitet Hand in Hand mit dem Fachwissen für Führungskompetenzen und dynamische Prozessen in Teams . Das Expertenwissen zu den Themen der ökologischen Nachhaltigkeit ist auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft und zugleich anwendungsorientiert. Die Gleichzeitigkeit mit den Kompetenzen der Prozessberatung befähigt Organisationen zu einer zielorientierten Transformation. Mit dieser multiplen Beratungskompetenz dürfen Organisationen ihre Nachhaltigkeit aus dem Blick verlieren - Wir aber nicht!

Nachhaltigkeit ist für uns eine Betrachtung der Gesamtheit der Organisation. Daher verfolgen wir einen neuartigen Ansatz. Wir beraten mit Spezialist*innen aus dem Bereich Umweltwissenschaften,

Organisationsentwicklung, Personalmanagement, Wirtschaftswissenschaften, Entwicklung für Führungskräfte und Mitarbeitende. Wir beanspruchen für uns, sowohl die Prozess-, als auch die Expertenberatung wissenschaftsnah zu arbeiten.

Die Entscheidung von Organisationen sich nachhaltiger aufzustellen, ist ein Weg zu mehr Klimaneutralität. Es ist aber auch ein Weg zum resourcenorientierten und effizienten Personalmanagement, zur Motivationssteigerung und zur wirtschaftlichen Effizienz. Nur wenn alle drei Bereiche gemeinsam betrachtet werden - Ökonomie, Ökologie,Soziales - ist die Transformation zu einem zukunftsfähigen Unternehmen möglich.Organisationen, die sich in den Herausforderungen der Zukunft resilient aufstellen möchten, benötigen ein Verständnis von Zirkularität und gegenseitiger Irritierbarkeit der drei Bereiche Ökologie, Ökonomie und Sozialem.

In der Bemühung um Effizienz, Suffizienz und Konsistenz in der Entwicklung einer Organisation zur Nachhaltigkeit werden über die organisationale Strategie, die drei essentiellen Bereiche der Nachhaltigkeit - Ökologie, Ökonomie und Soziales - im ausgewogenen Miteinander gehalten.

Die Aufgabe unserer Organisationsentwicklung ist demnach Organisationen zu einem erweiterten Verständnis von Transformation und Nachhaltigkeit zu befähigen. In unseren diagnostischen und intervenierenden Aktionen behalten wir die Zusammenhänge im Blick und machen sie sichtbar. Dabei ist uns bewusst, dass in der Dynamik der drei Bereiche keine Kausalität herbeizuführen ist. Umso wichtiger ist uns die Transparenz in unseren Beobachtungen in allen drei Bereichen und der Respekt gegenüber dem Wissen und der Entscheidungsfähigkeit unserer Kunden.

Mit Expert;:innen- und Prozessbegleitung nutzen wir unsere systemische Expertise zur Organisationsentwicklung in die Nachhaltigkeit. Wir stärken die visionäre Kraft und das mind set zur nachhaltigen Transformation der Organisation. Wir begleiten Organisationen dabei Nachhaltigkeit zur Haltung werden zu lassen. In einem Modularen Prozess sind die Meilensteine der Entwicklung erreichbare Ziele. Erfolge entwickeln sich daher  bereits während des Prozesses. Wir als Transformationsbegleitung reflektieren in vielschichtigen Feedbackprozessen die jeweiligen Handlungsschritte und passen den Prozess zielorientiert gemeinsam mit den Kund:innen an.